Nasıl? Haberleri
Tekstilde dünyayı iyi okuyabilseydik dönüşümlere daha az bedel öderdik
Tekstil sektöründe dünya genelinde yaşanan deneyim ve birikimleri iyi gözlememiz, izlememiz ve değerlendirmemiz gerekiyordu. Eğer ülkenin gelişmesinde sorumluluk taşıyan bütün aktörler tekstilde “basic ürünler” konusunda ücret düzeyleri, finansman olanakları, açık ve gizli korumalar gibi ekosistemin bileşenleri arasındaki dengeleri etkileyen değişkenler hakkında ortak görüş oluşturabilseydi, sektörümüzdeki kırılmayı daha ehven atlatabilirdik.
Son Nasıl? Haberleri
Tekstilde dünyayı iyi okuyabilseydik dönüşümlere daha az bedel öderdik
Tekstil sektöründe dünya genelinde yaşanan deneyim ve birikimleri iyi gözlememiz, izlememiz ve değerlendirmemiz gerekiyordu. Eğer ülkenin gelişmesinde sorumluluk taşıyan bütün aktörler tekstilde “basic ürünler” konusunda ücret düzeyleri, finansman olanakları, açık ve gizli korumalar gibi ekosistemin bileşenleri arasındaki dengeleri etkileyen değişkenler hakkında ortak görüş oluşturabilseydi, sektörümüzdeki kırılmayı daha ehven atlatabilirdik.
Herkesin önünde uyulması gereken programı olmalı
İhracatta birim fiyatı 1,5 doları bulmayan yapıyı hızla akıllı ihtisaslaşmayla daha yüksek katma değerli, daha çok ileri teknoloji içeren yapıya kavuşturmalıyız. Kadın ve erkeğimizin iş yaşamına katılımını sağlamak kadar, iş yaşamında mal ve hizmet üretimine değer katan bir yolda rakiplerimizden bir adım önde durabilmenin yollarını bulmalıyız. Dünyada iş yapma tarzları ve para kazanma yolları hızla değişiyor. Bu değişikliğe uyum gösterecek teşvik sistemleri, haksız rekabeti önleyici önlemleri önemli hale getiriyor. Eksiklerimizi değerlendirmek, açıklarımızı kapatmak zorundayız. Ortak stratejiler geliştirerek, etkin koordinasyonu sağlayıp sonuçları değerlendirerek ve yanlışları düzelterek ilerlemeliyiz.
'Enerjide şebeke ölçeğinde depolama fırsatları kaçırılmamalı'
Elektrik kullanımı çok hızlı bir şekilde artıyor. Şebeke ölçeğinde enerji depolamasının yazılım ve donanım cephelerinde yağ var, un var, şeker var. Helva üretmek için net bilgi, etkin koordinasyon ve odaklanmak gerekiyor.
İş ortakları ile buluşmanın adresi: Dubai ve Kuzey Emirlikleri Türk İş Konseyi
İşlerimizi yaparken ön-araştırma yapma, tasarım ve inovasyon katkılarını sorgulama çok güçlü bir yanımız değil. Bu aşamayı hızla geçmemiz gerekiyor. İçerde ve dışarda iş yapan insanlarımızın daha iyi bağlantı, iletişim, etkileşim rekabet stratejisi ve iş birlikleri geliştirme araçlarına ihtiyacı var.
'Erzurum yatırımımız sektörde yeniliklere öncülük edecek'
Ülkemizde temizlik kâğıtları üretiminin yaklaşık yüzde 85’ini 7 firma gerçekleştiriyor. Her firmanın ürün gamları birbirine benzer olsa da kendi ölçeğinde ‘ürün farklılıkları’ yaratarak yerel ve küresel pazarlarda yer ediniyor. Lila Kâğıt Genel Müdürü Alp Öğücü, "Kuruluşundan beri odağımızda tuttuğumuz ve iş modelinin temelini oluşturan ihracat-odaklı faaliyetlerimizle; kur riskinden doğal koruma sağlarken, net ihracat pozisyonumuzla dış ticaret fazlası veren yapımızı korumaya ve sürdürmeye önem veriyoruz. Toplam üretimimizde ihracatın payını yüksek tutuyoruz." dedi.
İthal selüloz katma değerli ürünlere dönüştürülerek ihraç ediliyor
Dünyada az sayıda selüloz üreticisi var. Selüloz üreticilerinin bulunduğu ülkeleri GSMH büyüklüğüne önemli etkileri olan ölçekli tesislere sahipler. Üretici ülkelerde genetik çalışmalarıyla “elyaf dayanıklılığının artırılması” konusunda ilerleme sağlanıyor. Doğal ormanların kendini yenilemesi kadar, orman plantasyonlarında yıllık odun hammaddesi ihtiyacını karşılayacak düzeye ulaşılmış olması da sürdürülebilirliği sağlıyor.
Kaçak olan yerde haksız rekabet vardır
Ülkemizde finansal araçlara ve finansal yapılara erişilmesi kolay değil. İş insanının hazırlık ve donanımıyla ilgili yönleri mutlaka vardır; iş insanının eksiklerini dikkate almalıyız, ama asıl önemlisi sistemin yapısı, araç-gereçlerinin yeterliliği, işleyişinin kolaylığı ve temel amaca ne kadar değer kattığıdır. Finans sistemi, yakın ve uzak rakiplerinizle serbest ve adil piyasada şans eşitliği sunuyor mu, sunmuyor mu? Bakacağımız pencerede soruyu bu şekilde sorarsak değer üretir; tersini yaparsak hep birlikte kaybedenler oluruz.
“50 milyar kWh kaçak elektrik tüketiminin önüne geçildi”
Kuruluşunun temel amacı, bölgenin arz güvenliğini artırmak ve sürdürülebilir çözümler sunmak olan Dicle Elektrik, 2013 yılından bu yana yaklaşık 45 milyar TL’den fazla yatırım gerçekleştirerek, bölgede dağıtım güvenliği sağladı.
